Ofrecer una visión detallada de los individuos, colectivos o entidades vinculadas al problema o reto que se aborda en un proyecto. Este mapeo facilita la comprensión de las complejidades del entorno, las interacciones entre los actores y la identificación de oportunidades para la generación de soluciones.
Esta herramienta puede desarrollarse en el alistamiento del proyecto idealmente, pero una vez iniciado el proceso también es posible su implementación, esta permitirá visualizar de forma integran el entorno y oportunidades.
Establecer un objetivo es esencial al realizar este mapeo, por lo que resulta crucial recopilar información, comprender la necesidad del proyecto de conocer su ecosistema y lo que espera de la aplicación de este instrumento.
Para elaborar el mapa de actores, resulta fundamental identificar a los stakeholders. Esta identificación de actores puede derivar de la revisión de encuestas, entrevistas, reuniones, observaciones, u otras acciones que hayan requerido documentación.
Una vez identificados los actores es necesario identificar los niveles que se tendrán en cuenta en el mapa de actores:
Finalmente se realiza el diseño del gráfico que sintetiza el mapeo de los actores explorados, existen distintos diagramas para la consolidar visualmente el mapeo, en este ejercicio se sugiere presentar visualmente siguiendo esta estructura:
Una vez realizado el mapa de actores puede analizarse cada uno de los sectores y priorizar acciones en cada uno de ellos y los momentos claves en los que la articulación con dichos niveles será clave.
