Análisis swot

Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades):​

Fortalezas:​

• • • Características internas positivas que dan ventaja competitiva.​
    • Pueden incluir recursos financieros sólidos, una marca fuerte, tecnología avanzada, talento humano calificado, entre otros.​

Debilidades:

• • • Características internas que representan limitaciones o desventajas.​
    • Pueden incluir falta de recursos, procesos ineficientes, falta de experiencia, entre otros.

       

Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas):

  Oportunidades​

• • • Factores externos que la empresa puede aprovechar para su beneficio.​
    • Pueden surgir de cambios en el mercado, avances tecnológicos, nuevas tendencias, entre otros

Amenazas​

• • • Factores externos que pueden representar desafíos o riesgos para la empresa.​
    • Pueden incluir la competencia intensificada, cambios en la regulación, crisis económicas, entre otros.​

1. Análisis Fortalezas:

   • Identificación de Fortalezas:​

     ​- Evaluar recursos internos, capacidades y habilidades que destacan en la organización.​

     - Realizar encuestas internas para recoger percepciones de los empleados sobre las fortalezas de la empresa.

   • Desarrollo de Fortalezas:​

     - Implementar programas de capacitación para fortalecer habilidades clave.​

     - Fomentar la colaboración interna para maximizar el uso de recursos existentes.

2. Análisis Debilidades:​

   • Reconocimiento de Debilidades:​

     - Realizar auditorías internas para identificar áreas de mejora.​

     - Obtener retroalimentación directa de los empleados sobre debilidades percibidas.

   • Superación de Debilidades:​

     - Establecer planes de acción para abordar las debilidades identificadas.​

     - Explorar asociaciones estratégicas o adquisiciones para compensar deficiencias internas.

3. Análisis Oportunidades:​

   • Identificación de Oportunidades:​

     - Realizar análisis de mercado para identificar tendencias emergentes.​

     - Mantener una vigilancia constante sobre cambios en la regulación y la tecnología.

   • Aprovechamiento de Oportunidades:​

     - Establecer equipos de trabajo dedicados a la exploración de nuevas oportunidades.​

     - Desarrollar alianzas con empresas innovadoras o startups.​

4. Análisis Amenazas:​

   • Reconocimiento de Amenazas:​

     - Evaluar posibles amenazas competitivas y cambios en el entorno empresarial.​

     - Monitorear la percepción del cliente y la reputación de la marca.​

   • Aprovechamiento de Oportunidades:​

     - Establecer planes de contingencia para mitigar impactos negativos.​

     - Diversificar productos o servicios para reducir la vulnerabilidad ante amenazas específicas.​

​

​